Intensivkurs/
Selbstlernkurs

Die Kunst der Personalführung und Mitarbeiterbeurteilung

 

Überblick

Die Anforderungen an Führungskräfte werden zunehmend komplexer. Hinzu kommt, dass sich das Verständnis von Personalführung in den letzten Jahren erheblich verändert hat.  Der Kurs “Leadership – Die Kunst der Personalführung und Mitarbeiterbeurteilung” vermittelt Ihnen zunächst einen Überblick über verschiedene Theorien zur Personalführung und welche Auswirkung inkompetentes Führungsverhalten auf Produktivität, Zufriedenheit und Gruppenzusammenhalt Ihrer Mitarbeiter|innen hat.

Außerdem erfahren Sie, wie motivationsfördernde Anreizsysteme die Produktivität, Innovationskraft und Leistung stärken und auf welche Weise Ihre Mitarbeiter|innen lernen, unternehmerisch zu denken und ein sensibleres Kostenbewusstsein zu entwickeln.

Ein weiteres zentrales Thema dieser Schulung sind die Mitarbeiterbeurteilung und die Festlegung von Zielvereinbarungen – wichtige Aufgaben von Führungskräften und ein wertvolles Instrument zur Leistungs- und Potentialanalyse sowie zur Motivation. In diesem Kurs erlernen Sie, was Sie beim Festlegen von Zielen und bei der Zielerreichungskontrolle beachten sollten und wie ein idealtypischer Prozess zur Mitarbeiterbeurteilung zu gestalten ist. Sie befassen sich auch mit den grundlegenden Anforderungen eines wertschätzenden Feedbackgesprächs.

Zudem lernen Sie verlässliche Instrumente zur Personaldiagnostik und Persönlichkeitsmessung kennen und anwenden. Kurzum: In dieser detaillierten und intensiven Schulung erhalten Sie anwendungsorientiertes Grundlagenwissen zu Instrumenten und Methoden der Personalführung sowie hilfreiche Werkzeuge zur Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbeurteilung.

 

Dauer & Kosten Intensivkurs

Dauer & Kosten Selbstlernkurs

  • I12 Stunden Selbststudium
  • I30 Std. Bearbeitungszeit des Workbooks
  • I999,00 € brutto (839,50 € netto)

Auch als Inhouse-Schulung buchbar

  • ISchulung in vertrauter Umgebung
  • IZugeschnitten auf Ihr Unternehmen
  • IKosteneffizient

Professionelle Schulungsunterlagen

Lesefreundliche Skripte Interaktive Präsentationen Lehrreiche Audiodateien

Neurodidaktisches Lehrkonzept

So macht Lernen Spaß und Inhate bleiben nachhaltig im Gedächtnis verankert

Fachkundige Lernbegleitung

Live-Tutorien bieten Raum für gemeinsames Lernen, Reflektieren und Fragen

Handlungskompetenz statt Faktenwissen

Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Handlungskompetenz

Konzept und Abschluss

Sie können zwischen unserem Intensiv- und unserem Standardkurs wählen. Im Intensivkurs wenden wir das Konzept des Inverted-Classroom-Models (ICM) an. Dies ermöglicht es Ihnen, in etwa 12 Stunden Selbststudium autonom neues Wissen aus diversen Lernmaterialien wie Texten, Videos und Audioaufnahmen zu erwerben und zusätzlich an zwei Live-Veranstaltungen teilzunehmen, die dazu dienen, dieses Wissen zu reflektieren, zu vertiefen und insbesondere praktisch anzuwenden. Da bei der Anwendung des ICM alle Teilnehmenden auf einem ähnlichen Wissensstand sind, sind diese Live-Sitzungen besonders effektiv. Ein umfassendes Arbeitsbuch steht Ihnen zusätzlich zur Verfügung, das Sie bei der Vertiefung der theoretischen Konzepte und vor allem bei der praktischen Anwendung des im Kurs erlernten Wissens unterstützt.

Der Selbstlernkurs, der keine Livetermine beinhaltet, ist ideal für diejenigen, die zu 100 Prozent autonom, ohne feste Termine und ohne direkte Interaktion arbeiten möchten.

Nach Kauf des Kurses erhalten Sie für 365 Tage Zugang zu unserer cloudbasierten Lernplattform. Diese ist mit jedem PC, Tablet oder Smartphone und gängigen Betriebssystemen nutzbar sowie intuitiv und einfach in der Anwendung. Nach Kursabschluss erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

Zielgruppe

  • Angehende Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement
  • Personalleiter|innen / Führungskräfte
  • Auffrischung für Personalreferent|innen
  • Zukünftige Personalreferent|innen

Zugangsvoraussetzungen

  • Sie sollen mindestens vier Jahre Berufserfahrung aufweisen.
  • Sie brauchen grundlegende soziale und kommunikative Kompetenzen.
  • Sie benötigen einen PC oder ein Tablet und sollten diese sicher handhaben.
  • Sie brauchen eine stabile Internetverbindung.

Inhalte

  • Motivations- und Führungstheorien
  • Motivations- und Führungsinstrumente
  • Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarungen (MbO)
  • Beurteilungsprozess und Beurteilungssysteme
  • Als Führungskraft eine positive Feedbackkultur etablieren
  • Personaldiagnostik und Persönlichkeitsmessung

Lehr- und Lernmethoden

  • Selbststudium durch multimediale Impulsvorträge, lese- und lernfreundliches Kompendium, Quiz, Workbook mit Praxistransfer-Übungen sowie eigene Literaturrecherche
  • Inverted-Classroom-Model (Intensivkurs) mit Praxisübungen an zwei Präsenztagen in Form von Einzel-, Gruppen- und Partnerarbeiten, Rollenspielen und Peer-Feedback

Lernziele

  • Nach erfolgreicher Absolvierung der Schulung können Sie Ihr eigenes Führungsverhalten besser reflektieren und sind sensibilisiert für die Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens.
  • Sie wissen, wie Sie effizient und effektiv Führung in der Praxis handhaben und wie Sie Mitarbeiter|innen motivieren können.
  • Sie kennen und nutzen Instrumente zur Verhaltenssteuerung und Leistungsverbesserung.
  • Sie sind in der Lage eine Mitarbeiterbeurteilung unter Berücksichtigung zentraler Anforderungen durchzuführen.
  • Sie kennen grundlegende Anforderungen an ein wertschätzendes Feedbackgespräch und setzen diese um.
  • Sie kennen Instrumente zur Personaldiagnostik und Persönlichkeitsmessung und können diese anwenden.

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(Weiterleitung zu iSpring Market)