Intensivkurs

Überblick

Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen sind essenzielle Führungsverantwortlichkeiten, die als Schlüsselinstrumente für die Bewertung von Leistung und Potential sowie als Antrieb für die Motivation dienen.

In diesem Onlinekurs lernen Sie,

• wie man realistische und messbare Ziele festlegt.
• Sie erfahren, wie der Prozess der Mitarbeiterbeurteilung optimal gestaltet wird.
• Sie werden sich mit der Durchführung von wertschätzenden Feedbackgesprächen auseinandersetzen und
• Instrumente zur Personaldiagnostik und Persönlichkeitsmessung kennenlernen und praktisch anwenden.
• Sie werden Fähigkeiten erwerben, um Mitarbeiter-motivation und -beurteilung effektiv zu steigern.

Konzept und Abschluss

In diesem Intensivkurs wenden wir das Konzept des Inverted-Classroom-Models (ICM) an. Durch ein eigenständiges Studium von etwa fünf Stunden, in dem Sie sich mit den auf unserer Lernplattform (LMS*) bereitgestellten Lehrmaterialien beschäftigen, bauen Sie Ihr Wissen selbstständig aus. Ergänzt wird Ihre Lernerfahrung durch die Teilnahme an einem interaktiven Webinar (für Termine siehe unseren Veranstaltungs-kalender°). Dieses Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte zu reflektieren, zu intensivieren und in die Praxis umzusetzen. Da alle Kursteilnehmenden mit einem vergleichbaren Wissensniveau in die Live-Sitzungen kommen, gestaltet sich die gemeinsame Lernzeit besonders wirkungsvoll.

Ein umfassendes Workbook mit zahlreichen Praxisübungen steht Ihnen zusätzlich zur Verfügung, das Sie bei der Vertiefung der theoretischen Konzepte und vor allem bei der praktischen Anwendung des im Kurs erlernten Wissens unterstützt.

Nach Kauf des Kurses erhalten Sie für 365 Tage Zugang zu unserer cloudbasierten Lernplattform. Diese ist mit jedem PC, Tablet oder Smartphone und gängigen Betriebssystemen nutzbar sowie intuitiv und einfach in der Anwendung. Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre neu erworbenen Kenntnisse in »Professionalität in Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarungen« bescheinigt.

Zielgruppe

• Angehende Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement
• Personalleiter|innen & Führungskräfte

Zugangsvoraussetzungen

• Sie sollten mindestens vier Jahre Berufserfahrung aufweisen.
• Sie brauchen grundlegende soziale und kommunikative Kompetenzen.
• Sie brauchen einen PC/ein Tablet und eine stabile Internetverbindung.

Lehr- und Lernmethoden

• Selbststudium durch multimediale Impulsvorträge, lese- und lernfreundliches Kompendium, Quiz, Workbook mit Praxistransfer-Übungen sowie eigene Literaturrecherche
• ICM (Intensivkurs) mit Praxisübungen an einem Webinar-Termin à 6 Std. in Form von Einzel-, Gruppen- und Partnerarbeiten, Rollenspielen und Peer-Feedback

Inhalte

• Bedeutung von Zielvereinbarungen im Führungskontext
• Techniken zur Festlegung und Nachverfolgung von Zielen
• Überblick über verschiedene Methoden der Personaldiagnostik
• Schritte eines idealtypischen Beurteilungsprozesses
• Fairness und Objektivität in der Mitarbeiterbeurteilung
• Strukturierung von Gesprächen
• Vermittlung von konstruktivem Feedback