Selbstlernkurs

Wissenschaftstheoretische Grundlagen f├╝r F├╝hrung und Motivation

 

├ťberblick

Erfolgreiche Personalf├╝hrung beginnt mit Verst├Ąndnis – Verst├Ąndnis der Mechanismen und Theorien, die Menschen dazu bewegen, ihr Bestes zu geben und H├Âchstleistungen zu entfalten.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Wie Sie Ihre F├╝hrungsmethoden auf Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse verbessern und diese individuell an die Situation und den Entwicklungsstand Ihrer Mitarbeitenden anpassen k├Ânnen.
  • Sie erfahren, wie Sie die Theorie der Gruppendynamik, in die praktische Anwendung ├╝bertragen k├Ânnen.
  • Und Sie werden mit Konzepten aus der Motivationspsychologie und Organisationssoziologie vertraut gemacht, um die Schl├╝sselprinzipien des Managements durch Zielvereinbarungen (MbO) effektiv einzusetzen und somit erfolgreiches F├╝hrungsmanagement nach dem MbO-Prinzip zu gew├Ąhrleisten.

Dieser Online-Selbstlernkurs bietet Ihnen die Flexibilit├Ąt, zu lernen wann, wo und wie es Ihnen am besten passt. Ihre Schulungsmaterialien umfassen Audiodateien, Videos, Quiz, ein Arbeitsbuch mit zahlreichen ├ťbungen zur Umsetzung in die Praxis sowie ein professionell erstelltes Exzerpt. Sollten Sie individuelle Unterst├╝tzung ben├Âtigen, k├Ânnen Sie unsere Angebote wie den Performance Support oder das Lerncoaching in Anspruch nehmen.

 

Sarah Schubert - Schubmanufaktur

Dauer & Kosten Selbstlernkurs

  • I8 Stunden Selbststudium
  • ´üÜVideos, Audios, professionelles Exzerpt
  • I16 Std. Workbook- Bearbeitungszeit
  • I999,00 ÔéČ brutto (839,50 ÔéČ netto)
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Professionelle Schulungsunterlagen

Lesefreundliche Skripte Interaktive Pr├Ąsentationen Lehrreiche Audiodateien

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Neurodidaktisches Lehrkonzept

So macht Lernen Spa├č und Inhate bleiben nachhaltig im Ged├Ąchtnis verankert

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Fachkundige Lernbegleitung

Live-Tutorien bieten Raum f├╝r gemeinsames Lernen, Reflektieren und Fragen

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Handlungskompetenz statt Faktenwissen

Wir unterst├╝tzen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Handlungskompetenz

Konzept und Abschluss

Der Gesamtumfang der Online-Schulung betra╠łgt circa 22 Stunden. In dieser Zeit lernen Sie zu 100 Prozent eigensta╠łndig, gema╠ł├č Ihren individuellen Vorstellungen, Bedu╠łrfnissen und Vorlieben.

Nach Kauf des Kurses erhalten Sie f├╝r 365 Tage Zugang zu unserer cloudbasierten Lernplattform. Diese ist mit jedem PC, Tablet oder Smartphone und g├Ąngigen Betriebssystemen nutzbar sowie intuitiv und einfach in der Anwendung. Zu Ihren Schulungsunterlagen geh├Âren ein lese- und lernfreundliches Kompendium, multimediale Impulsvortra╠łge im Videoformat, Audios, Quiz und ein Workbook mit vielen Praxistransfer-├ťbungen.

Zielgruppe

  • Fachkr├Ąfte aus dem HR-/Personalmanagement
  • Personalleiter|innen & F├╝hrungskr├Ąfte

Zugangsvoraussetzungen

Inhalte

  • F├╝hrungstheorien und F├╝hrungsinstrumente
  • Motivationstheorien und Motivationsinstrumente

Lehr- und Lernmethoden

  • Selbstlernkurs ohne tutorieller Lernbegleitung
  • Selbststudium durch multimediale Impulsvortr├Ąge, lese- und lernfreundliches Kompendium, Quiz, Workbook mit Praxistransfer-├ťbungen sowie eigene Literaturrecherche

Lernziele

  • Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage, unterschiedliche F├╝hrungsstile und -methoden zu analysieren und zu beurteilen, um zu erkennen, welche Ans├Ątze am besten f├╝r Ihre individuellen Arbeitsumgebungen geeignet sind.
  • Sie kombinieren verschiedene F├╝hrungsmethoden, um einen personalisierten F├╝hrungsstil zu entwickeln, der Ihre individuellen F├Ąhigkeiten und die spezifischen Bed├╝rfnisse Ihrer Mitarbeitenden ber├╝cksichtigt.
  • Sie bewerten ihren eigenen F├╝hrungsstil kritisch und nehmen Anpassungen vor, um die Effektivit├Ąt ihrer F├╝hrungspraxis in verschiedenen Kontexten zu maximieren. Sie k├Ânnen Feedback von Mitarbeitenden und Kolleg|innen effektiv nutzen, um F├╝hrungsperformance kontinuierlich zu verbessern.
  • Sie erkennen den Wert Ihrer Mitarbeitenden mit ihren F├Ąhigkeiten, Talenten und Potenzialen. Ihre Einstellung ist von Wertsch├Ątzung, Dankbarkeit und Fairness gepr├Ągt, die Sie aktiv in Ihren t├Ąglichen Interaktionen mit Ihren Mitarbeiter|innen einsetzen. Sie haben sich vom alten Paradigma „Nicht geschimpft ist genug gelobt“ verabschiedet und ersetzen es durch einen Ansatz der aktiven Anerkennung und W├╝rdigung.
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