Intensivkurs
Strategien für ein positives Arbeitsklima und Teamintegrität
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Überblick
Für Unternehmen ist der wirtschaftliche Schaden durch Konflikte immens – Minderleistung und unproduktive Arbeitszeit der Mitarbeiter|innen, viele Krankheitstage, Fluktuation und Zusatzkosten im Zusammenhang mit Neueinstellungen. Wenn Störungen durch belastende Arbeitsbedingungen, einen inadäquaten Führungsstil, innerbetriebliche Umstrukturierungen oder schwelende Konflikte ausgelöst werden, setzt die Arbeits- und Organisationspsychologie an und analysiert unter anderem das Verhalten von Mitarbeitenden und Führungskräften. In dieser zeitgemäßen Schulung erhalten Sie wichtige Informationen darüber, wie ein betriebliches Konfliktmanagement aussehen kann und welche Faktoren die Konfliktfestigkeit in Organisationen begünstigen. Zudem erfahren Sie, welche Konfliktarten es gibt und wie schwelende Konflikte durch Mediation bereinigt werden können.
Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter|innen mit einer diagnostizierten psychischen Erkrankung unterstützen und bestmöglich einsetzen und wie Sie unternehmensschädigendes Verhalten von vornherein vermeiden können. Ferner werden Sie für den verantwortungsvollen Umgang mit dem kostbaren Gut Personal sensibilisiert, damit psychische und/oder Stressfolgeerkrankungen reduziert werden können. Sie erfahren außerdem, wie die eigene Selbstwirksamkeit und seelische Widerstandskraft trainiert werden können – beides hat erheblichen Einfluss auf die psychische Gesundheit und damit auch auf die Leistungsfähigkeit im Unternehmen.
Dauer & Kosten Intensivkurs
- IInsgesamt 20 Stunden
- I8 Stunden Selbststudium
- I12 Stunden Livetraining
- Termine siehe Veranstaltungskalender
- IHandlungskompetenzprüfung (Essay)
- I999,00 € brutto (839,50 € netto)
Auch als Inhouse-Schulung buchbar
- ISchulung in vertrauter Umgebung
- IZugeschnitten auf Ihr Unternehmen
- IKosteneffizient
Professionelle Schulungsunterlagen
Lesefreundliche Skripte Interaktive Präsentationen Lehrreiche Audiodateien
Neurodidaktisches Lehrkonzept
So macht Lernen Spaß und Inhate bleiben nachhaltig im Gedächtnis verankert
Fachkundige Lernbegleitung
Live-Tutorien bieten Raum für gemeinsames Lernen, Reflektieren und Fragen
Handlungskompetenz statt Faktenwissen
Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Handlungskompetenz
Konzept und Abschluss
Diese Weiterbildung hat einen Umfang von insgesamt 20 Stunden. In 12 Stunden Livetraining lernen Sie in der Gruppe und können die Kursinhalte mit Ihren Tutor|innen und durch den Austausch in der Gruppe kritisch reflektieren. In den circa 8 Stunden Selbststudium teilen Sie sich Ihre Lernzeiten so ein, wie es für Familie, Beruf und Privatleben am besten ist. Ab Beginn des Kurses erhalten Sie für 365 Tage Zugang zur cloudbasierten Lernplattform iSpring. Zu Ihren Schulungsunterlagen gehören ein Studienskript in Textform und als Podcast sowie interaktive Präsentationen. Ihre Schulungsunterlagen sind permanent abrufbar. Sie müssen sich keine Software auf Ihr Endgerät laden und sparen somit Speicherkapazität. Ihre Lernplattform ist mit jedem PC, Tablet oder Smartphone und gängigen Betriebssystemen nutzbar sowie intuitiv und leicht in der Anwendung.
Bei 80% Anwesenheit und erfolgreicher Absolvierung der Wissenskontrollen haben Sie die Möglichkeit eine Prüfung abzulegen und erlangen bei Bestehen ein Zertifikat der Schubmanufaktur. Sollten Sie dies nicht wünschen, erhalten Sie nach Beendigung des Kurses eine Teilnahmebestätigung.
Zielgruppe
- Mitglieder und Vertreter|innen der Geschäftsführung
- Personalleiter|innen / Führungskräfte
- Angehende Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement
- Angehende Betriebsräte|innen oder Vertreter|innen von Arbeitnehmerinteressen
- Auffrischung für Personalreferent|innen
- Zukünftige Personalreferent|innen
Zugangsvoraussetzungen
- Sie brauchen einen PC und/oder Tablet und sollten diese sicher handhaben, eine stabile Internetverbindung und gute Deutschkenntnisse haben.
Inhalte
- Konflikte im Job – von der Kooperation zur Konfrontation
- Typische Ursachen für Konflikte im Betrieb
- Instrumente zur Konfliktbewältigung und Konfliktmanagement
- Mobbing
- Konzepte und Methoden der Arbeitsmotivation und Zufriedenheit
- Unternehmensschädigendes Verhalten erkennen, verstehen, verhindern
- Psychisch bedingte Erkrankungen im betrieblichen Alltag
- Persönlichkeitsmessung und Personaldiagnostik
Lehr- und Lernmethoden
- Blended Learning (Kombination aus Online-Livetraining und Selbstlernsequenzen) und tutorielle Lernbegleitung
- Multimediale Impulsvorträge und Lehrgespräche
- Visualisierungen wie Grafiken, Bilder, Diagramme oder Mindmaps
- Animationen und/oder Simulationen
- Einzel-, Gruppen- und Partnerarbeit
- Lernaufgaben
- Rollenspiele
- Peer-Feedback
- Selbststudium durch interaktive PowerPoint-Präsentationen, Podcasts, lese- und lernfreundliche Skripte, Wissenskontrollen sowie eigene Literaturrecherche
Lernziele
- Sie wissen, welche subjektiven Faktoren eine Konfrontation beeinflussen.
- Sie verstehen die Stufen der Konflikteskalation.
- Sie kennen Verfahren der Konfliktbewältigung und können diese wirkungsvoll anwenden.
- Sie wissen, was unter Mediation zu verstehen ist.
- Sie erkennen Mobbing, kennen prädisponierende Faktoren und verstehen die gesundheitlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen.
- Ihnen ist noch bewusster, wie wichtig, nachhaltig und tiefgreifend der verantwortungsvolle Umgang mit Ihren Mitarbeitenden ist.
- Sie kennen unterschiedliche Werkzeuge, wie Sie eine ausgewogene Work-Life-Balance unterstützen können.
- Nach diesem Seminar verstehen Sie mögliche Auslöser und Gründe für kontraproduktives Verhalten, geringe Leistungsmotivation oder inadäquate Integrationsfähigkeit und können dem entgegensteuern.
- Sie kennen die häufigsten und wichtigsten psychischen Erkrankungen wie Narzissmus, Angststörungen, Sozialphobien, Alkoholismus, Depressionen und Erschöpfungszustände.
- Sie können Methoden zur Stärkung der Selbstwirksamkeit und Resilienz anwenden.
Hier geht´s zum Online-Shop der Schubmanufaktur
(Weiterleitung zu iSpring Market)